Mein Angebot
Ganzheitliche und verantwortungsvolle Beratung für Führungskräfte, Teams und Organisationen.
Ob als Prozessbegleiterin oder Fachexpertin: Ich begleite Sie ganzheitlich, orientierend und mit nachhaltiger Wirkung bei der Weiterentwicklung und Verankerung Ihrer individuellen und organisationalen Ziele.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Entwicklung gestalten, damit Sie und Ihre Organisation zukunftsfähig bleiben.
Responsible Leadership
Führung wirksam weiterentwickeln.
Coaching und Beratung für Fach- und Führungskräfte.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Rolle zu schärfen, Herausforderungen souverän zu meistern und gezielt Impulse zu setzen. Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe begleite ich Sie individuell, stärkenorientiert und mit strategischem Fokus. Damit Sie wirksam führen und die Entwicklungen in Ihrer Organisation aktiv gestalten.
Beispiele aus meiner Arbeit im Leadership Coaching:
Führung & Entwicklung
- Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln
- Rolle, Haltung und Identität bewusst gestalten
- Sichtbarkeit stärken und Führungsprofil schärfen
- Frauen in Führung gezielt stärken
- Karriere und Übergänge strategisch gestalten
Führung & Teams
- Teams wirksam führen, Orientierung geben und Potenziale nutzen
- Strukturen klären, Kommunikation stärken und Zusammenarbeit fördern
- Konfliktkompetenz konstruktiv ausbauen
Führung & Gesundheit (Mental Health)
- Gesunde Selbstführung und Resilienz stärken
- Systemische Dynamiken erkennen und konstruktiv steuern
- Mit Komplexität und Druck souverän umgehen
Führungsteams & Shared Leadership
- Gemeinsames Führungsverständnis entwickeln
- Rollen klären und Zusammenarbeit stärken
- Kollektive Entscheidungsprozesse stärken und Diversität wirksam nutzen
Responsible Teams
Teamarbeit orientiert gestalten.
Wirksame Teamarbeit entsteht durch Klarheit, Reflexion und gemeinsame Ausrichtung.
Ich begleite Teams dabei, Dynamiken zu verstehen, Potenziale zu nutzen und Verantwortung zu übernehmen.
So entsteht eine Arbeitskultur, die stärkt und zukunftsfähig bleibt.
Teamentwicklung & Zusammenarbeit
- Begleitung von Teamentwicklungsprozessen
- Klärung von Strukturen, Aufgaben, Rollen und Zusammenarbeit
- Entwicklung einer gemeinsamen Ausrichtung und Teamstrategie
- Stärken und Potenziale im Team sichtbar machen
Teamprozesse & Change
- Moderation von Strategietagen, Klausuren und Standortbestimmungen
- Begleitung auf dem Weg zu selbstorganisierten, agilen Arbeitsformen
- Konzeption und Moderation von Reflexionsformaten (z. B. Retrospektiven, Jahresplanungen)
- Workshopbegleitung in Changeprozessen
Teamkultur & Psychologische Sicherheit
- Stärkung von Teamkultur und kollektiver Verantwortung
- Resilienz und Selbstmanagement im Teamalltag fördern
- Workshops zu psychologischer Sicherheit und Diversität
- Entwicklung einer wertschätzenden Feedback- und Kommunikationskultur
Konflikt- & Beziehungskompetenz
- Beziehungs- und Konfliktkompetenz gezielt stärken
- Reflexion und Bearbeitung (unbewusster) Teamdynamiken
- Konfliktmoderation bei akuten oder schwelenden Teamkonflikten
Responsible Organisation
Organisationen ganzheitlich stärken.
Ich begleite Sie dabei, Ihre Organisationsziele strategisch weiterzuentwickeln und umzusetzen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz und Systemblick stärke ich Ihre Organisation von innen heraus – dort, wo Struktur, Führung, Zusammenarbeit und Kultur Veränderungsfähigkeit ermöglichen und wirksam gestaltet werden. Damit Transformation gelingt, Wirkung entfaltet und Ihre Organisation zukunftsfähig bleibt.
Organisationsentwicklung & Prozessberatung
Begleitung komplexer Veränderungsvorhaben.
- Strategische Prozessbegleitung bei Transformation, Umstrukturierung und Neuausrichtung
- Entwicklung von struktureller, personeller und kultureller Zukunftsfähigkeit
- Moderation und Reflexion von Entscheidungs- und Lernprozessen
- Förderung von Selbstorganisation, Leadership und wirksamer Zusammenarbeit
Beispiele: Agile Organisationsberatung, Leitbildentwicklung, Prozessharmonisierung im Zuge eines Organisationszusammenschlusses
Organisationsentwicklung & Fachberatung
Anschlussfähige Strategieberatung.
- Change-Architekturen, Kulturentwicklung und Strategieprozesse wirkungsvoll gestalten
- Beratung zu agiler Zusammenarbeit, Führungssystemen und digitalen HR-Prozessen
- Impulse, Tools und Best Practices für die nachhaltige Umsetzung im Alltag
Beispiele: Einführung von HR-Tools, digitale Transformation und Verwaltungsmodernisierung, Begleitung von Wachstumsphasen und Veränderungsprozessen
Führungskräfte- & Personalentwicklung
Entwicklung wirksamer Formate, die Führung und Teams nachhaltig stärken.
- Entwicklung von PE- und OE-Maßnahmen im Einklang mit Strategie und Kultur
- Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationseinheiten in Transformationsphasen
- Entwicklung von Führungskulturen, Rollenarchitekturen und neuen Arbeitsformen
Beispiele: Einführung von Führungs- und Personalentwicklungskonzepten in Konzernen und Verwaltungskontexten.
Workshops & Trainings
Entwicklung passgenauer Formate für Strategie, Kultur und Leadership-Entwicklung.
- Strategie- und Entwicklungstage, Führungskräfteklausuren und Teamformate
- Maßgeschneiderte Programme für Führungskräfte, HR-Teams und OE-Bereiche
- Trainings zu Leadership, Kultur, Agilität, Resilienz & unconscious bias
Beispiele: Resilienztrainings, Leadership-Journeys, Workshops zu agilem Arbeiten und Projektmanagement.
Interimsprojekte
Temporäre Übernahme von Führungsverantwortung und operative Steuerung komplexer Projekte.
- Interim Leitung HR-Management, Projektleitungen in OE-, HR- und Digitalprojekten
- Entwicklung und Einführung von Strukturen, Prozessen, neuen Arbeitsformen und Tools
Beispiele: Interim-Personalleitung z. B. bei der Einführung von HR-Tools, Projektleitungen in Konzernen, Start-ups und öffentlichen Organisationen.
Workshops & Moderation
Impulse setzen, Räume öffnen, Entwicklung begleiten.
Wirkungsvolle Formate, die Perspektiven eröffnen und Entwicklung gezielt ermöglichen.
Ich gestalte Räume für Reflexion, Austausch und Entwicklung: fokussiert, professionell und mit Tiefe.
So wird Veränderung wirksam begleitet – mit klarer Ausrichtung auf Ihre Ziele und die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.
Moderation
- Klausuren, Tagungen und Großgruppenformate
- z. B. für Visionsprozesse, kulturell-strukturelle Neuausrichtung oder Strategieentwicklung
Workshops & Retreats
- Entwicklungsformate für Führungsebenen, Teams und Organisationseinheiten
- z. B. zur Standortbestimmung, resilienter Zusammenarbeit, gemeinsamer
Ausrichtung
Workshops & Trainings
- z. B. zu Führungs- und Organisationsentwicklung, dem Aufbau von Organisationseinheiten und Teamstrukturen oder agilen Arbeitsformen und selbstorganisierten Teams
Impulse & Keynotes
- z. B. zu psychologischer Sicherheit, Diversität, Emotionskompetenz in Veränderungsprozessen oder unbewussten Dynamiken wie Widerständen oder Silomentalität in Organisationen
Kundenstimmen
Kundenstimmen
Lassen Sie uns Kennenlernen
Persönlich & unverbindlich
In einem kurzen, kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und besprechen, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann. Offen, auf Augenhöhe und ohne Verpflichtung.
Führungskraft, Bundesministerium
Leadership Coaching
"Frau Raufi hat einen Rahmen geschaffen, in dem ich offen und vertrauensvoll meine Stärken und Schwächen ansprechen konnte. Gemeinsam haben wir auf dahinter liegende Strukturen und Motive geschaut. Das hat mir sehr geholfen, mich und mein Auftreten besser zu verstehen und mich persönlich weiterzuentwickeln.“
Lead Community Management, Internationaler Konzern
Leadership Coaching
"Nadiya brought a big portion of personal engagement, character and empathy combined with professionalism, structure and knowledge into our sessions. The coaching brought me a huge step towards my goals and it was a pleasure working with Nadiya."
Führungskraft, Verband
Leadership Coaching
„Frau Raufi hat großes Einfühlungsvermögen gezeigt und in kürzester Zeit mit ihren Coaching-Methoden den Kern erfasst. Sie hat mir geholfen, Stressoren zu identifizieren und einen Umgang damit zu finden."
Führungskraft, Botschaft
Leadership Coaching
„Sehr flexibel, gute Zuhörerin, guter Input, große Qualität.“
Stellv. Geschäftsführerin, Internationales Health Start-up
Teamworkshop, 2 Tage, ca. 30 Personen
"Ich fand es wertvoll, dass du interessiert, aber auch zurückhaltend warst und uns als Team wirklich den Raum gegeben hast, den wir brauchten. Dadurch fiel es leicht, in tiefere Gespräche einzusteigen und sich zu öffnen. Auch wie leicht und verständnisvoll du eine emotionalere Situation lösen konntest, hat mich sehr beeindruckt."
Leiter Organisationseinheit, Bundesverwaltung
Teamworkshop, 2 Tage, 12 Personen, Offsite
"Der Workshop war in vielfacher Hinsicht sehr hilfreich für das Team. Wir werden jetzt eine ganze Reihe von Anregungen umsetzen. Jedenfalls haben wir als Team sehr viel mitgenommen, eine klare Ausrichtung bekommen und sind noch mehr zusammengewachsen."
Geschäftsführung, NGO
Teamsupervision
"Wir hatten gleich Augenhöhe, fühlten uns begleitet, gesehen und gehört. Frau Raufi konnte die herausfordernde Situation sehr gut halten, zu mehr Entlastung und konkreten Ergebnissen beitragen.“
CEO Konzern Start-up
Organisationsentwicklung
"Nadiya ist eine jener seltenen Kolleginnen, die vom ersten Tag an einen positiven Einfluss auf das Team haben. Sie übernahm in kurzer Zeit und in einer kritischen Phase des Unternehmens die erstklassige Einbindung und Umsetzung der HR/OE-Prozesslandschaft zur Auditierung.
Mit überzeugendem Know-how und Arbeitsmoral – für das Team und das Unternehmen."
HR Business Partnerin, Konzern
Organisationsentwicklung
"Nadiya arbeitet in unseren Projekten strategisch, analytisch und mit viel Freude. Ihre Expertise für Prozesse, Projektmanagement und Meilensteine zeigt Sie dabei angefangen vom „weißen Blatt“ bis zur Umsetzung - ohne Hemmungen vor Herausforderungen, mit Blick auf Personen / Ebenen / Schnittstellen, die sie berücksichtigt."
CEO Health-Start-UP
Organisationsentwicklung
„Nadiya hat uns mit großer Klarheit, Empathie und Struktur durch einen wichtigen Workshop-Prozess zur Führungskultur, unseren Abläufen und der zukünftigen strategischen Ausrichtung begleitet. Durch ihre gezielten Impulse, ihre souveräne Moderation und ihr tiefes Verständnis für gruppendynamische Prozesse ist es gelungen, unser neues Führungsteam einzuführen und die strategischen Leitplanken des Unternehmens gemeinsam zu schärfen und im Team zu verankern.
Nadiya hat maßgeblich dazu beigetragen, dass wir als Organisation einen echten Neustart hinlegen konnten – mit klarer Ausrichtung, neuer Energie und einem gestärkten Miteinander. Ihre Unterstützung war ein absoluter Gewinn.“
Kundenstimmen